公司总裁的职能就是制定公司的月度、季度和年度计划和指标；监控各个部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理。所以，总裁的每日工作都会围绕着这些目标开展，具体说每天做啥就不好说了，有可能会见客户，有可能召开会议，还有可能找下属谈话或听取下属的工作汇报等等。
