你这问题太大了吧
企业先考虑利益关系人的要求，市场现实需求和企业核心竞争力，定出企业的战略目标。然后，建立真正具有能力的人力资源部，去建设合理有效的人力资源体系。人力资源部门的一个重要任务，就是要协助企业实现战略目标，依照企业阶段性的需求，提供合适的人力既有效地人员管理制度。再利用高效的绩效管理制度，推进并促使战略目标的实现。
只要这几点能做好，战略目标又不是空谈的话，每年每年企业都能得到预期的成长。战略目标一般是三年到五年。完成现阶段的战略目标之后，下个阶段还可以继续追求更高的目标，如此循环不断，企业才能不断壮大发展。
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