企业是依靠企业文化还是待遇留住人才

以你题面回答：企业文化是主要。
企业留人，待遇仅仅只是表面。正如人之衣物，打扮好则有魅力。待遇仅是其一。
企业留人，文化的内涵有很多，统称内外文化，内文化依托是企业平台与制度搭建的规范与积极性和可持续性，可以有绩效管理，有空间发展，有思想世界，有健康视野，有遐想性等，如人之健康，时时刻刻需要自己保养，有效梳理，以内养外。外文化包含了精神面貌如诚信，名誉，品牌，公司规模，发展空间等，如同人之外五官，长得漂亮便引人。
小老板，低工资，也能养好的员工的。老板的人格魅力既企业之人格，既企业之精神面貌，人才之发展空间既企业之平台。也就是环境创养人才啦。当然制度包括激励制度，福利奖惩制，管理制度的人性化和活性化才是主要工具之一。当代企业都是希望营造家的感觉，是希望通过改造企业工作环境和企业的德品来实现的。高级人才往往是通过发展空间和企业情感两种实现。
嗯，搞好一个团队是要以心待人，公平诚信，就会有所收获。通过管理的一些工具，实现企业的循环性发展。
希望你能看懂，懂者达！

企业的发展需要的是各方面协调作用，所以企业文化重要、待遇同样重要。光有很高的待遇，员工做久了觉得没有更好的发展或者没有认同感也会走的。光有企业文化，而达不到所需人才的期许同样也会走。想要留住人才，我觉得首先是工资能让员工基本满足日常生活需要，同时让他感觉公司是可发展的，自己能成长同时未来能够收获的才行。企业文化仅仅是一个浓缩的概念，这其中蕴含了公司工作氛围、发展理念、企业责任等等。员工认同这些文化，那么对待遇会相应不那么高要求。

待遇肯定是要的，待遇不好，除非是创业阶段，否则留不住人才。
企业文化同样也很重要，没有一个好的工资氛围，即使待遇高，员工如果做的不开心，如果有机会跳槽，那是一定会跳的。
拿我来说，我现在的工资不高，但工作环境很轻松，同事之间的交际也很融洽，所以有人请我去别的地方工作，我还是舍不得这份工作。

企业是依靠企业文化还是待遇留住人才 辩论赛 我方观点是待遇，应如何答辩呢

也可以从心态方面着手，这方面效果比较好