创业项目的失败原因有哪些？

创业资金不足或者创业资金管理不善都容易造成资金链断裂。有时候，由于创业者自身资源能力有限，而创业过程中由于房租，水电，人工等必要的成本支出，创业资金不足的问题很容易凸显出来。有的创业项目可能前期成功融资了，但是在资金筹划过程中可能由于盲目扩张等也容易导致资金链断裂，从而导致创业项目陷入失败。

开过酒吧第一次创业，也是与失败告终，因为年轻气盛，什么都缺少规划，流动资金短缺，人员安排不当，对市场考察不到位，对政策的预见性不足选择的开店场所消防不过关，最终封店，无流动资金整改全面变卖结业。所以创业不是光有冲劲，一时头脑发热就可以的，创业也是一门很深水……

‍‍缺乏执行力或执行力不够。这个世界有好想法的人很多很多，市场上也从来不缺好的想法。其实，如果真的去创业的话，天天处理的都是琐碎的事情，闹心的事情，例如核心员工要辞职，和客户闹掰了，又比如办公室的网线断了怎么办？所以很多好的想法最后都是死在执行的过程中，而真正成功的团队，是一定可以坚定地把每一个小事做好。‍‍

‍‍市场竞争太大。在中国这个市场上，竞争是难免的。在竞争中，可能你产品做得不够好，可能你的营销做得不够好，你卖不出去，而这些东西都可能是导致你失败的重要原因。‍‍

没有任何一家创业公司能够每天很愉快，充满理想，很快乐地，充满正能量地工作。所有的创业公司，都是生活在与各种焦虑，混沌和各种的失败不确定性的斗争里面。企业创始人之间，如果没有长期的交往了解，没有对目标的共同认识，往往很容易产生分裂，例如大家在困难的时候，会各有各的心思；或者即便创业有一定成绩，也容易因对利益的分配不均而产生矛盾。