什么是第四利润源?

第四利润源就是通过提高供应链运作效率，实现企业利润的增加。第四利润源不仅着眼于供应链管理，更强调通过现代管理技术和方法，构建完整高效的供应链体系，充分利用和挖掘外部资源，提高供应链运作效率，增强企业的核心竞争力。

早在1997年，PRTM公司进行了关于集成化供应链管理的调查，涉及6个行业的165个企业。调查表明，通过实施供应链管理，企业可以实现多方面的效益：总供应链管理成本(占收入的百分比)降低10%以上、中型企业的准时交货率提高15%、订单满足提前期缩短25%～35%、中型企业的增值生产率提高10%以上、绩优企业资产运营业绩提高15%～20%、中型企业的库存降低3%。

绩优企业的库存降低15%、绩优企业在现金流周转周期上具有比一般企业少40～65天的优势。因此，通过有效的供应链管理，提高供应链运作效率，企业将实现多种效益。

人类进入了21世纪，企业在重视三个 利润源 的同时， 也在寻找第四利润源。第四利润源可以概括为：依靠 供应链 上企业间 信息的集成与共享、建立商业伙伴关系、 业务外包 、流程的 整合 与再 造，充分利用高新技术、供应链系统的设计与管理、 社会流通系统的资源整合等手段，实现 企业利润 的快速增长。