1、描述问题的基本概况及其已经或可能产生的危害，也就是隐患，然后可以分析一下存在问题的背景或原因。背景可分大环境和小团体，原因可分根本原因和直接原因。
2、针对问题的原因提出具体意见或建议，并说明提出意见或建议的基本理由，进而分析改进后能获得的效果或收益。
3、请领导充分考虑你的意见或建议，是否可行还请领导定夺。
当然，任何问题都是具体问题具体分析，只有了解真实情况的人才能提出更具体的答案了。
1.描述问题，及其危害。2.提出建议及其益处。3,。请领导批示。
凡是要用心别人的怎么能代替你你这下属不要也罢
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024